الكويت– النخبة:
المصدر – القبس:
يرى متابعون من الذين تعاملوا مع الرئيس التنفيذي السابق للشركة الكويتية للصناعات البترولية المتكاملة هاشم هاشم، أنه قيادي نفطي مميز، وأنه «رجل المرحلة الجديدة، كونه يأتي في ظروف استثنائية تتطلب منه حلولا وقرارات تعيد التجانس للقطاع وتسعفه في التعامل مع الملفات الساخنة التي تنتظره، حيث انه سيرث إرثا ثقيلا من سلفه، ولعل ابرز التحديات التي تنتظره تتمحور حول:
1- انخفاض إنتاج النفط وعجز شركة نفط الكويت عن تحقيق الطاقة الإنتاجية المخطط لها من النفط الخام والغاز الحر وتاخر تشغيل بعض منشآت الشركة.
2- العمل على انجاز مشروع الوقود البيئي النظيف الذي يعد أكبر المشاريع التنموية وأعلاها تكلفة على الدولة وتكبيد الدولة خسائر نتيجة هذا التأخر.
3- تعطل إنجاز وتشغيل مصفاة فيتنام أحد مشاريع الدولة التنموية التي تتراوح تكلفتها ما بين 7 – 9 مليارات دولار، واستمرار استنزاف المزيد من الخسائر والأرباح غير المحققة.
4- العمل على معالجة أوجه القصور في مصفاة الزور وسوء تصميمها التي قد تكبد الدولة خسائر وأرباحا غير محققة ضخمة.
5- إعادة الصلاحيات للمجموعات القانونية بالشركات النفطية التابعة بعد أن تم سحبها من مؤسسة البترول.
6- متابعة الملفات المحالة للجنة القضائية المكلفة من مجلس الوزراء لدراسة التقرير الفني الخاص بمحاور استجواب وزير النفط «المستقيل». والتعامل مع القياديين الذين تم توجيه اتهامات من اللجنة الفنية لهم بالتقصير وفي حالة إدانتهم العمل على إحالتهم إلى الجهات المختصة.
7- العمل على تشكيل مجالس إدارات ورؤساء تنفيذيين للشركات التابعة متجانسة بما بينها بشكل يضمن إعادة الاستقرار لهذا القطاع الحيوي الذي شهد خلال السنوات الماضية انقسامات وصراعات بين بعض قياديه.
8- إعادة النظر في دخول المؤسسة في مشاريع استثمارية غير مجدية منها (حقلا الما وغاليا) واتخاذ قرارات إستراتيجية مناسبة حيال هذه المشاريع.
9- تفعيل برامج تدريب وتطوير القياديين والتحقق من البرامج السابقة التي شابت حولها شبهات هدر المال العام.
10 – التحقق من المخالفات والتجاوزات الإدارية المرتكبة في المؤسسة وشركاتها التابعة. والعمل على إعادة الهياكل التنظيمية التي تم تقليصها وإعادة الوظائف التي تم إلغاء العديد منها. بالإضافة الى العمل على رفع معدلات الرضا الوظيفي.
